De Klerk interieurbeplanting

De Klerk Interieurbeplanting groeit hard. En bij snelle groei ontstaat een reële uitdaging: hoe zorg je dat mensen blijven doen waar ze goed in zijn, dat talent niet onbenut blijft en dat de cultuur die het bedrijf groot heeft gemaakt niet verwatert? Dat was de vraag die De Klerk aan ons stelde.

Wat hebben we gedaan?

Wasbeer & Pauw begeleidt De Klerk al jaren, als sparringpartner én als uitvoerend partner. Samen werkten we aan een organisatie waarin groei niet over mensen heen komt, maar door mensen wordt gedragen. Dat deden we met programma's op maat:

Het resultaat

De Klerk groeide van 30 naar 120 medewerkers en Wasbeer & Pauw groeide mee. Niet als een vaste leverancier met een vast pakket, maar als een partner die steeds opnieuw keek wat de organisatie nodig had in die fase van groei.

Mensen bij De Klerk weten waar ze goed in zijn en worden daar ook op aangesproken. Leidinggevenden dragen de cultuur actief uit. En de groei van het bedrijf voelt niet als iets wat over je heen komt, maar als iets waar je zelf deel van uitmaakt.

Dat is wat een langdurig partnerschap kan doen: niet één interventie, maar een organisatie die bij elke groeifase de juiste ondersteuning krijgt en daardoor sterker wordt in plaats van kwetsbaarder.